林佩芬的優惠快報

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外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

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完整產品說明

品牌名稱

包裝組合

• 1入
• 盒裝

認證

• 無認證

重量

• 201g~400g

產地

• 荷蘭

口味

• 原味

商品規格

• 本商品規格
  內容物名稱    葡萄糖果糖糖漿 小麥粉 棕櫚油 菜籽油 葵花油 砂糖 乳清粉(牛奶) 小麥澱粉 碳酸氫鈉 大豆粉 食鹽 大豆卵磷脂 脂肪酸甘油脂 脫脂奶粉 雞蛋 香料(含肉桂) 本產品含有小麥 牛奶 雞蛋 本產品生產設備管線有處理堅果
  內容量    250g
  原產地(國)    荷蘭
  保存期限    12個月
  廠商名稱    陸耀貿易有限公司
  廠商電話    02-24968989
  廠商地址    台北市明水路397巷19弄22號1樓
  投保產品責任險字號    0521字第 04ML001167 號
  食品業者登錄字號    A-123788698-00000-9
  ★商品規格
  內容量: 250g
  
  ★商品成分
  葡萄糖果糖糖漿 小麥粉 棕櫚油 菜籽油 葵花油 砂糖 乳清粉(牛奶) 小麥澱粉 碳酸氫鈉 大豆粉 食鹽 大豆卵磷脂 脂肪酸甘油脂 脫脂奶粉 雞蛋 香料(含肉桂) 本產品含有小麥 牛奶 雞蛋 本產品生產設備管線有處理堅果
  
  ★保存方法:避免潮濕高溫及陽光直射,開封後請儘速食用
  
  ★保存期限
  保存期限: 12個月。
  有效日期:如包裝上賞味期限(西元年月日)
  (若僅標示年月,則為該月最後一天)
  製造商　Stroopwafel & Co .
  製造商地址　Jan van der Heydenstraat 6 , 3284 WB Zuid-Beijerland Holland
  
  ★原產地：荷蘭
  
  進口商　陸耀貿易有限公司
  進口商地址　台北市明水路397巷19弄22號1樓
  服務電話　02-24968989
  產品責任險字號 0521字第 04ML001167 號
  食品業者登錄字號 A-123788698-00000-9
  
  
  ★營養標示
  
  每1份量 30公克
  本包裝含 8份 每份
  熱量---------------------- 138.3大卡
  蛋白質--------------------- 1.1公克
  脂肪---------------------- 5.8公克
  >>飽和脂肪---------------------- 2.7公克
  >>反式脂肪---------------------- 0公克
  碳水化合物---------------------- 20.2公克
  糖--------------------------11公克
  鈉----------------- 84毫克
  
  
  <以上商品標示若與包裝上略有差異時，請以實際包裝上標示為準>

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熱點新知搶先報

3月25日，在抖音直播平臺，新東方創始人俞敏洪萌生退意，稱將把新東方交給年輕人打理，而自己在接下來的二十年過自己想要的生活！ ... 要說到成功的企業家，新東方的創始人俞敏洪肯定是其中一個，雖然之前處在了輿論當中，但是不可否認他成功企業家的身份，從一個失敗者成為了如今成功的企業家，他付出了很多的汗水，我們能看到了他在人前的風光，但是他的辛酸往事又有多少人知道呢？ 俞敏洪的辦公室里，一幅放大的、掛在牆上的照片格外引人注目：在一片長著荒草的田地上，立著兩間已無人居住、搖搖欲墜的破瓦房。那是俞敏洪在江蘇江陰農村的老家。 ... 他拍下這張照片，為的是永遠記住過去，記住生命中那一段又一段孤獨、失敗與屈辱的日子。 許多人見到他，都不敢相信，眼前這位瘦弱高挑、面容憔悴、長著一雙浮腫眼睛的男人，就是製造了「新東方神話」的俞敏洪？他就是那個人選《亞洲周刊》「21世紀影響中國社會的10位人物」、《中國青年》「21世紀影響中國社會的100位人物」，中國千百萬青年人心目中的「平民英雄」？ 這一切，俞敏洪是怎樣做到的？ 他曾經出版過一本演講集，《挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上》，書名就讓人驚心動魄。 ... 上大學三件事：知識、友誼、愛情。可是，伴隨他的永遠是絕望。 從小學習差勁、江陰農村田野里的插秧能手俞敏洪，連續考了三次大學，英語從33分、55分，考到98分，出人意料地進了北京大學。北大是什麼地方？人人都是人中龍鳳，人人都比俞敏洪聰明能幹。他總是被同學嘲笑。 俞敏洪心情鬱悶，讀到三年級生病了，大口吐血，肺結核，休學一年。休學意味著留級，和原來的同班同學又差了一大截，這個打擊是毀滅性的。 他悵惘，希望在哪兒？他概括上大學三件事：知識、友誼、愛情。可是，伴隨他的永遠是絕望。學識不如人，聰慧不如人，身體不如人，交女朋友更不如人……「死的念頭都有了」。 然而俞敏洪畢業時陰差陽錯留了校。當時，出國幾乎成了成功的一標誌。朋友和同學，徐小平、劉江、包凡一……陸陸續續去了美國和加拿大，剩下總是不如人的俞敏洪。老婆恨鐵不成鋼，罵他窩囊廢。 終於有一家美國大學錄取他，3/4獎學金，還差5000美元。連買個饅頭，買棵蔥都算了又算的俞敏洪，到哪兒湊這個錢？他決定到外面去兼職上課。1989年夏末，他穿著褲衩、趿著拖鞋出了北大校門，到外面英語培訓班當老師。每小時20元，他定了個目標，為3/4美元而奮鬥。 為生存去校外兼職上課，被迫從北大離職 1990年秋天的一個傍晚，外面下著雨，同學加好友王強竄到他家喝酒。北大的高音大喇叭正在廣播。「你聽你聽，老俞，在說你呢！」王強急呼。果然，廣播里在說「俞敏洪」如何如何。呀，是北大對英語系教師俞敏洪的處分決定，說俞敏洪私自在外授課，嚴重影響教學秩序。 處分決定連播三天，北大有線電視連播半個月，處分布告在北大著名的三角地櫥窗里鎖了一個半月。處分這麼重，公開侮辱，俞敏洪事先不知道，沒有思想準備。 北大曾經規定，對教師的處分不公開，因為教師要給學生上課，在學生面前最重要的是面子。北大在俞敏洪這裡破了規矩。第二天，俞敏洪走進教室，學生異樣的眼神告訴他，他呆不下去了。 失去工作後，顛沛流離 1991年秋天，28歲的俞敏洪離開了北大。這個曾給他榮耀、自信、自卑，讓他夢縈魂繞又傷心不已的北大…… 離開北大第二天，宿舍就被學校收回。他拖家帶口，打游擊一樣租了四五次房子，剛開始租農民的房子，教農民的孩子英語、數學、語文，用來代替房租…… 流離失所的俞敏洪，下定決心扎進江湖，憑著北大練出來的頭腦和一張嘴，當了「個體戶」。 走投無路之下，創辦新東方 他去找曾經任過課的民辦東方大學商量，創辦東方大學英語培訓部，學校出牌子，他上交15％的管理費。 他在中關村第二小學租了間平房當教室，一個窄窄的胡同里。門外支張桌子，一把椅子，「東方大學英語培訓部」正式成立，只有兩個人，他是頭，他老婆打下手，當出納會計，上午俞敏洪騎自行車出去，拎著漿糊桶。電線桿子上貼廣告，下午守株待兔。 第一天，來了兩個學生，看見「東方大學英語培訓部」那麼大的牌子，只有俞敏洪夫妻倆，破桌子，破椅子，破平房，登記冊乾乾淨淨，人影都沒有，滿臉狐疑。俞敏洪好說歹說，讓兩個學生留下錢。夫妻倆正高興著呢，兩個學生又回來把錢要回去了。 一個星期六，三個學生十分爽快地扔下錢走了。「1000多塊錢啊！一天的功夫，是我在北大四個月的工資。他在一旁看著，心裡琢磨，為什麼來了三個人後，再往後就沒有了呢？為什麼好多人來看看報名冊就走了呢？ 俞敏洪心生一計。第二天，他在出國考試托福、GRE所有報名冊上各填30個假名字，來人像是從第31個開始。這一招還挺靈，一些學生將信將疑報了名。 俞敏洪精確計算過，搞了這種詭計後，每四個學生，會有兩三個學生放下錢。轉眼間，到了1991年冬天。中關村二小這潭水開始活了，但是，學生還是不多，死不了、活不好，沒有生氣。怎樣才能讓大家相信東方大學英語培訓部牛，他俞敏洪牛，而且有信用？ 他又心生一計，「咱們現在學生少，賺不到錢，乾脆辦免費講座。」 他寫了廣告，定了中關村二小50人的大教室。結果大出所料，晚上來了二三百人，教室里擠得滿滿的，教室外還有200多人，把四個窗口堵得嚴嚴實實。 場面宏大感人，人氣旺盛。俞敏洪頓時精神倍增，侃侃而談，超水平發揮，兩個小時下來，效果極佳。北京初冬的天氣，外面奇冷，教室窗子大開著，里外的人，沒有一個離開。這是俞敏洪在北大的教師生涯中從未有過的經歷。他在學生的眼神中感受到了一種激情，一種渴望，給他以震撼和希望。 又一次租了個圖書館，會場外又有好幾百人進不來，俞敏洪乾脆到外面去講。他站在一個大汽油桶上，在凜冽的寒風中像革命志士一樣慷慨激昂，講得自己和學生都熱血沸騰…… 「免費講座」開創了北京民辦教育的新形式，為俞敏洪的出國考試培訓打開了局面。 一上路，就進入了激烈競爭的漩渦中心。 ... 創業初期的艱難，讓這個男子漢掉淚 1992年初春，一個廣告員出去貼電線桿廣告，被競爭對手捅了三刀。俞敏洪意識到社會關係的好壞，是將來自己做大的前提。人託人，好不容易請了公安局的人吃飯。不會社會上那套經驗的俞敏洪，憋不出話來，為了顯示自己的真誠和掩蓋內心的尷尬、恐懼，他不停勸酒，自己先喝，最後把自己喝到了桌子底下。 送到醫院、搶救兩個半小時才活過來。醫生說，換一般人，回不來了。 老師背他回家的路上，一個多小時，他一邊哭，一邊撕心裂肺地喊：「我不幹了，把學校關了——」 「那時，我感到特別痛苦，特別孤獨無助，四面漏風的破辦公室，一家人住在四面漏風漏雨的農村房子裡，沒有生源，沒有教師，沒有能力應付社會上的事，同學都在國外，幹的事看不到希望……」 哭夠了，喊累了，睡著了，醒來後，酒也醒了。晚上7點還有課，又像往常一樣，背上書包上課去了。 競爭在繼續，捅刀子的沒有了。　一個沖妻子大喊「我發財了！」一個說「這太奇妙，太刺激了」 活下來後，生命的衝動就是長大。 1993年11月16日這個日子，俞敏洪就像自己女兒生日一樣記得清楚。這一天，「新東方」在北京西北角的西三旗一間平房裡誕生了。 到1994年時，俞敏洪已經掙夠了學費，可以追隨徐小平、王強出國留學了。停下來往回一看。他發現，新東方這駕馬車已經走了很長一段路程，學生數1994年比1991年出來干時增加了好幾百倍，還有繼續增加的趨勢，他自己都嚇了一跳：事情干大了？！ 出國，還是繼續拖著新東方這駕馬車往前走？他拿著學生報名冊愣了很久，2000多個名字，都是自己一筆一劃寫下來的。新東方這個孩子養大了，襁褓中撫育，風雨里成長，扔掉，捨不得啊。那臺「紅大發」麵包車，已經開了三年，天天跑印刷廠，跑各教室，印資料，運資料，親自把一份份資料發給學生。出國。學什麼？說穿了，就是一個面子的問題。 他終於做出了一生中最重大的一次決定：留下來，讓出國留學見鬼去吧！ ... 中國合伙人，新東方三駕馬車 他意識到新東方將是他的終身事業時，他想到了國外的老朋友們，他需要這些人與他一起干。1995年底，新東方已經有足夠的實力和發展前景，吸引國外的老朋友們回來了。 1995年11月9日，溫哥華機場。余敏洪在溫哥華機場寒風中等徐小平已經等了一個半小時！ 不熱情的回應電話里「失去了精氣神」，又把第一次出國的「老朋友」撂在機場上一個半小時，都不是徐小平以往的風格。原來，天才徐小平在國外混得窮困潦倒，妻子教書養家，自己在家帶倆孩子。前途無望，長期以來心情沮喪。 一開始，徐小平還裝著「驢屎外面光」，很有錢的樣子。 沒兩天露了馬腳。他領俞敏洪到一家酒吧，開著車在酒吧外繞了兩圈都不停車。俞敏洪指著停車場說：「你把車停到那兒不就行了嗎？」 「這兒有個免費停車場，我在找呢。」徐小平很自然地說。 「怎麼這……」俞敏洪一時很震驚，想說「怎麼這麼窮」，咽回去了。其實，俞敏洪不說出來，徐小平也知道他想說什麼。 徐小平也在觀察俞敏洪。俞敏洪花錢如流水，在北美40多天，見同學，見朋友，一路上花了一萬多美元。他有明顯的顯擺心理，要花錢給大家看看，急於想讓同學們知道，「我俞敏洪從一個特沒出息的人，變成了一個特有出息的人。」 俞敏洪對徐小平大談新東方的情況。他說：新東方現在有一萬多學生，北京城起碼有10萬人是他的「門徒」，新東方的老師一節課最多能掙1000多塊，一節課兩個小時，他和有的老師一天要講10個小時課，一天掙好幾千塊錢。 「一節課1000多塊？」「是啊。」 徐小平開始算帳。一個哈佛教授年薪12萬美元，一個月1萬美元，一天300美元，換算成人民幣，一天也就是掙2400元人民幣，新東方老師一天掙四五千元人民幣！在加拿大講課，一天掙100美元就不錯。這絕對是全球以教書為生的人最高的日工資！ 徐小平大為震驚。 俞敏洪勸徐小平回來做移民諮詢，因為他在加拿大的一家公司做過移民諮詢，懂加拿大法律，可以利用新東方這個舞臺。 俞敏洪說，你回來，你的夢想我幫你實現。徐小平開始傾述他的夢想，情感的閘門打開，就止不住。他不停地傾訴，不停地給俞敏洪唱他寫的歌，苦悶而憂傷的歌，一首一首地唱，一邊流淚，一邊唱。 俞敏洪心裡哽哽地想哭，哭不出來。一會兒老婆回家，徐小平興奮得忘乎所以，沖老婆大喊，「我發財了！」 然後，孤零零的俞敏洪開著車，在北美的風雪交加的夜晚中狂奔。他還要去找王強。王強在美國著名的貝爾實驗室做軟體開發，拿著6萬美元的年薪。 真正打動王強的是「看」。 王強帶俞敏洪去普林斯頓，走進一家超市，有打工的中國學生，突然走過來，滿臉景仰地問：「你是俞老師嗎？」走進一家餐館，也有中國學生站起來，「俞老師……」甚至走在大街上、校園區，也碰見了不少叫「俞老師」的人。王強兩眼放光，像看外星人一樣看著俞敏洪。這太奇妙了！太刺激了！ 那時候，俞敏洪在新東方親自教的學生成千上萬，分布在北美各大學，真正是「桃李滿天下」的感覺。而這也正是王強夢寐以求的感覺。 四隻老虎一隻猴，形成了新東方極強的爆發力，俞敏洪、徐小平、王強，「聚義」，給新東方注入了新鮮血液。 ... 這一幕幕辛酸的往事都是在教會俞敏洪成長，因為這一些些的挫折卻被俞敏洪迎刃而解，慢慢地創造出屬於自己的輝煌，如果沒有俞敏洪也就沒有了如今的新東方，同樣的沒有新東方就沒有了如今的俞敏洪，互相成就創造出如今數一數二的培訓學校！從俞敏洪的身上我們可以學習到，其實在生活中工作中遇到挫折並不是一件壞的事情，要看你如何對待，將挫折變成動力，不斷鞭策自己不要懈怠，解決問題解決挫折創造輝煌！ 中國合伙人散夥，三駕馬車分道揚鑣 新東方早期管理層中有不少裙帶關係。外界因此戲稱新東方人力資源的特點是「三老」，老同學、老鄉、老媽：當時俞敏洪的母親是公司的合伙人之一。這一點令從西方留學回來，視「規則為王」的王強無法容忍。2000年，俞敏洪制訂出一套統一戰略，對學校進行股份制改革。 俞敏洪花了4年時間周旋在管理層、地方、部門之間，總算把鬆散合夥制變成真正股份制，但問題沒有完全解決。大家對於分完股份後的權利分配仍存在分歧。 當時會出現這樣的問題：到底誰是第一副總裁？因為俞敏洪是創始人，大家認為他當第一總裁都沒問題，但是誰當第一副總裁、誰當第二副總裁就有了疑問，徐小平和王強都會問「憑什麼讓我當第二副總裁？」 由於管理層依舊無法達成共識，最後，核心團隊辭職的辭職、跳槽的跳槽、另起爐灶的另起爐灶。頗具戲劇性的情節是：一次俞敏洪得知徐小平帶員工進行「革命」，反對他的改革，便直接讓人把徐小平的辦公室占了。徐小平上班一看，見到自己辦公室里坐著別人，幾乎說不出話來。 分歧的最後，徐小平、王強離開新東方，「戰爭」宣告結束。離開後的兩人創立真格基金，成為業界著名的天使投資人。 新東方曾經為莘莘學子築起出國深造的橋樑，真格基金希望能為海外學子搭建起歸國創業的彩虹，側重於但並不限於留學生創業。真格基金樂於幫助那些擁有具備國際意識、懂真格的青年人實現他們的創業夢想。 2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，真格基金排名第18位。 ... 共患難易，同富貴難，但是最終都是相逢一笑泯恩仇 散夥後，他們依然維繫著革命友誼，每年抽出空閒進行兩三次聚會，偶爾給對方寫信。但三人不再像過去那樣無所不談。徐小平認為新東方不符合他的發展期待，卻又說：「有一太平洋的話要跟俞敏洪說，但一滴都不想滴出來」。 其實，三個人散夥，首先說明公司沒事先設定具體管理制度；其次，「規則大於人情」，用兄弟情義來追求共同利益，無法長久；第三，作為公司最高決策層，企業怎麼走，每個人的權力利益怎麼分配，如果不能非常明確扔在桌面上，只是自己在消化，按照自己的時間表走，註定讓公司陷入混亂。 不要看輕自己，不要看輕他人! 俞敏洪曾經發表演講說：我從同學們的眼光中，看到你們對未來的期待，看出對自己未來的希望，看出自己對未來的事業、成就和幸福的追求。希望同學們有這樣一個信心，這個信心就像我講座的標題所說的那樣，永遠不要用你的現狀來判斷你的未來。 人一輩子有時會犯兩個錯誤：第一個錯誤就是你會斷定自己沒什麼出息，你會說我家庭出身不好，父母都是農民，或者說我上的大學不好，不如北京大學、哈佛大學，或者說我長得太難看了，以至於根本就沒人看得上我等等，由此來斷定自己這輩子基本上沒有什麼出息。 第二個錯誤是什麼呢？我們常常會判斷別人失誤，比如說你看到周圍某個人，好像顯得挺木訥的，這個人成績也不怎麼樣，也沒人喜歡，你就斷定說，這個傢伙這輩子沒什麼出息。 所以，這輩子最容易犯的兩個錯誤是：一是覺得自己這輩子可能不會有大的作為；另一個是料定別人不會有作為。 面向未來，通常會有兩種人：一種人是自己想要有所作為，並且堅定不移地相信自己的未來會有所作為；還有一種是從心底里不相信自己會有所作為的人。未來成功的會是哪一種人？一定是前面的一種人。為什麼？原因很簡單，因為人是這樣的動物，就是心有多大，你就能走多遠。

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/jaoe9op.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4129300&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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